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使用Cimatron软件这样做可以避免发生混淆，有助于为将来的零件简化模板。

1）进行数控加工之前先建立一个与所要求的机械系统 (MACSYS)具有相同方位的用户坐标系（UCS)，当再次进入数控加

工环境时，系统就会根据激活的UCS自动建立对应的MACSYS。

2）建立或输入适用的刀具。

3）建立适当的路径（TOOLPATH)，如2 5轴、3轴或4轴路径等。

4）建立一个代表材料初始形状的毛坯（STOCK)，再建立一个代 表较终产品的零件（PART)，以备将来验证时使用。

5）用判准定义的方法建立程序（如WCUT、CLEANUP等），如果 可能的话，也可以用关系式定义参数（例如SIDESTEP=TOOLDIA/4, CHECKSURFTOL=SURFTOL*1.5)。

6）增加优化参数以缩短加工时间，保持恒定切削，避免过切和撞 刀。

7）定义并保存路径或程序模板。

8）执行完所有程序和路径后，用“快速模拟”功能检查是否有过 切或未加工的区域。

9）检查无误后，用后处理功能产生G代码文件。

10）进一步优化模板和参数并将其保存起来，以备将来使用。 ?初级用户

11）同高级用户所描述的1、2、3步一样准备几何体。

12）从模板目录中调出相应的模板进行必要的修改。

13）执行路径或程序，然后进行后处理。

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在Cimatron中如果不*一个机械系统，是没有办法进入路径管理的，下面做一个试验。 首先在“模型建立模块”环境下单击[文件]—[参数设定]，如图1-4所示，进入如图1-5所示 的界面，注意其中的“自动路径管理”和“机床加工坐标系”两个参数，并将“自动路径管 理”设定为“开”，将“机床加工坐标系”设定为“关”，然后回车保存参数，将其由“模型 建立”切换到“智能加工”状态，由于这里将“机床加工坐标系”设定为“关”，因此系统没 有自动进入路径管理，尽管此时已将“自动路径管理”设定为“开”，但系统还是无法进入到。余姚造型编程培训、余姚UG造型培训、余姚Pormill编程培训、余姚SolidWorks造型培训、余姚CimatronE造型编程培训、余姚模具造型编程培训

随着模具行业的升温发展，模具行业技术人才严重短缺，尤其对模造型编程技术人才需求大，余姚舜龙模具公司由于技术骨干来自（广东 深圳 浙江黄岩 浙江台州 浙江）所以在模具行业3D技术一直处于良好地位，为各大模具公司提供3D工程师，3D设计师，造型编程工程师等。余姚舜龙模具培训公司自1999 年创办以来，已经培养出大批数控模具人才。余姚造型编程培训、余姚UG造型培训、余姚Pormill编程培训、余姚SolidWorks造型培训、余姚CimatronE造型编程培训、余姚模具造型编程培训

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要确保模具的成本，成本的管控是与质量和交期成正比例关系的，模具质量一次性做到位，少有修改，交期缩短，这样模具制造成本就低，赚取利润就很高，在市场订单承接过程中就具有*特的竞争优势。反之，不仅无优势，还会因此不赚钱甚至赔钱。

所以模具制造成本，在生产管理中的控制环节非常重要，可从以下几方面着手：

1)有效管理：‘余姚模具数控培训’

进行产品数据管理、工艺数据管理、图纸文档管理：进行有效的产品数据管理、工艺数据管理、图纸文档管理、可以保证文件的全面性，图纸版本的一致性;使图纸能达到有效共享和有效的查询利用。可以建立完整的文件管理计算机数据库，将设计部门积累的设计图纸、散落的、将以前分散、隔离的信息整理集中起来利用，预防由于设计档，2d、3d混乱，原始、设变、维修版本混乱、3d模型和2d图纸数据的不一致，2d图纸设计的不规范、混乱而造成有问题不易被及时发现和及时纠正，造成模具要修改和返工，甚至作废，增加模具的制造成本，加长模具制造生产周期，影响纳期。‘余姚模具培训’

2)保持模具图纸、

加工工艺和实物的数据的一致性和完整性：通过有效的、细致的、严格的检测手段，保证模具图纸、加工工艺和实物的数据的一致性和完整性。

3)每套模具的设计、

制造成本必须要做到及时汇总：通过有效控制车间的零件加工工艺的下载或共享打印，有效管理刀具的报废;通过准确的模具结构设计、高效的模具零件加工和准确的零配件检测，将有效的降低模具因设变、维修而带来的附加成本，从而获得每套模具的实际成本，与计划成本实时对比，进而有效地控制模具质量。‘余姚模具设计培训’

4)统筹规划：

将项目计划、设计、加工工艺、车间生产情况、设备、人力资源等的信息**地组织、整合在一起进行统筹，从而有效协调计划和生产，能够有效保证模具质量并如期交货。

5)制定一套完整的、实用模具生产管理系统：

制定一套完整的模具生产管理系统，实现模具生产管理流程的产品数据管理、工艺数据管理、计划管理、进度管理的计算机信息化管理系统，包括模具生产计划制定、模具设计、工艺制定、车间任务分派、零件进度实时条码提交、产品检验，库房管理等，使模具制造及相关辅助信息从计划制定、制造过程管控到完工交付能够实现*实时跟踪管理。

6)有形知识和无形知识管理：‘余姚造型编程培训’

建立模具设计、制造失效模式和影响分析库，通过专门针对性的岗位培训、会议、公告、计算机共享、加上奖、罚手段、预防下一次相同问题出现。同时可以作为日后质量评定和设计的参考。将企业管理层脑袋中的经验提炼并形成书面规范，不至于因某个部门负责人或岗位人员的离职人影响企业正常运作和质量波动。

7)建立加工工艺编制：

建立加工工艺编制，汇总模具零件明细表、外购件明细表、标准件明细表、自制件明细表、自制标准件明细表、材料清单、热处理件明细表、易损件清单和模具费用，确保相关资源能够及时到位。结合生产计划管理、进度管理，确保相关设备能得到有效使用，预防人员闲置，使加工制造中各环节能够环环相扣。‘余姚造型编程培训、余姚UG造型培训、余姚Pormill编程培训、余姚SolidWorks造型培训、余姚CimatronE造型编程培训、余姚模具造型编程培训’

8)形成质量执行文化：

将企业间各部门、各工序的自检、专检、巡检、全检予以分析、总结，形成品质规范。严格规范检测手段，消除“差不多”的侥幸心理，确保模具加工各零配件的精度。有效的控制模具质量，根据上、下道工序记录有效地将质量具体关联到个人。可以加强设计、操作者的责任心。

9)依公司、和客户的情况，

制定适合公司和客户的模具设计标准、模具设计作业指导书、;模具制造标准、模具制造作业指导书、规范模具设计和模具制造;预防因为个人的习惯，旧的制模思维造出不符合客户要求的模具。‘余姚模具设计培训’

10)规范采购、库房和下生产订单、

物资出入库、工具报损、发货管理、理顺物料供应链，预防生产脱节。

11)建立*考核制度：

用准确、原始、真实的数据正确评估每一个员工，定期培训考核相关模具设计、模具制造人员，发现、培养公司的骨干精英队伍。

12)规范各岗位的职能，使到人尽其职，人尽其才，预防人浮于事。

13)建立模具项目跟进管理小组：‘余姚造型编程培训’

架起客户—市场-工程-采购-制造-品质-仓库-人事-注塑-财务等部门之间的沟通与监督桥梁，进行详细的事务和技术方面的沟通，全面详细了解客户的模具技术要求，记录、总结沟通的内容并准确进行传达到各部，避免反复、多次、试模、修改、返工，从而节省费用和时间。针对每个客户逐步建立客户业务和技术资料知识库，在公司内部共享，以便提高客户服务水平，减少错误。跟进、监督模具项目生产进度，安排试模，相关物料进度的跟催，样板检测确认、送样、安排模具出货等事项。

14)ISO分级制：‘余姚模具培训’

客户等级、供应商、外协商等级划分;根据模具难度划分整套模具等级系数、模具零件根据工艺难度划分制造等级;设计、制造人员划分等级，只有这样“对号入座”，才能从根本上解决供应链“瓶颈”、从源头上杜绝制造错误发生、摒弃“大锅饭”，杜绝绩效考核的“晕轮效应”和狭隘的“我看还行吧，可以晋升、给他加工资吧”等等人治、模糊词眼管理文化。

15)解决信息孤岛问题：‘余姚造型编程培训、余姚UG造型培训、余姚Pormill编程培训、余姚SolidWorks造型培训、余姚CimatronE造型编程培训、余姚模具造型编程培训’

现代企业管理就是企业的规范化管理加上信息化管理，这可是中国未来50年甚至*不变的“铁律”，信息化已经渗入到国民日常生活之中，信息化制造不仅可以解决部门与部门、上道工序与下道工序、计划层与控制层及操作层的信息不能高效共享问题，而且可以解决企业高速共享、管理扁平化治理问题。‘余姚造型编程培训